Profitez d’une vision globale et fiable de votre portefeuille de projet IT

• Disposez d’une liste exhaustive de toutes les activités en cours (projets, MCO) et des projets à lancer, 
• Bénéficiez d’un suivi en temps réel et centralisé de tous les projets afin d’anticiper les dérives éventuelles, 
• Partagez en un clin d’œil l’avancée des projets auprès des métiers et de votre DG grâce à des tableaux de bord personnalisables.  
• Communiquez des dates de livraisons réalistes aux Métiers et à la Direction Générale 

Disposez d’une vision exhaustive sur toute l’activité de la DSI

Projets IT, projets métiers, MCO, activités transverses… Project Monitor vous permet de répondre facilement aux questions suivantes :  

• Sur quoi travaille mes équipes ?  
• Quelle ressource est disponible ? Est surchargée ? 
• Quels projets lancer ? Quels projets clôturer ? 
• Quel est l’avancement des projets ? 
• Quel portefeuille mobilise le plus de ressources ? 
• Où sont les plus gros dérapages ? Les risques ? 

Arbitrez les projets à lancer, au bon moment

Avec Project Monitor vous disposez d’un outil unique pour centraliser, suivre et arbitrer les demandes de projets.  

• Centralisez les demandes de projets au travers d’un portail unique  
• Evaluez et scorez les demandes suivant votre propre grille d’évaluation 
• Vérifiez la capacité de vos équipes à assurer la charge de travail

Améliorez les conditions de travail de vos équipes

• Identifiez les moyens humains à allouer, les compétences clés manquantes dans la construction du portefeuille grâce à des fonctionnalités avancées de gestion des ressources (capacité à faire, compétence, charge prévisionnelle, …),
• Evitez la surcharge de vos collaborateurs en bénéficiant d’une vision fiable du plan de charges pour les jours, semaines et mois à venir,
• Evaluez le temps passé sur les projets, avec la saisie des temps, pour évaluer la rentabilité et établir la refacturation

Suivez les investissements IT

Disposez des informations nécessaires pour justifier les demandes budgétaires budgets auprès de la DG !

Planifiez simplement les coûts et suivez les dépenses réelles sur vos projets 

• Obtenez une vision fiable sur l’adéquation des effectifs avec les besoins des projets pour valider des budgets avec la Direction Générale, 
• Suivez vos indicateurs budgétaires en temps réel, 
• Interfacez Project Monitor avec votre logiciel de suivi financier. 

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