En juin, chef de projet et contrôleur de gestion participent aux mêmes réunions. Ordre du jour : le budget prévisionnel projet. Combien pour finir les projets en cours ? Quel budget pour le tout nouveau projet validé lors de la dernière revue de portefeuille projets ? Avez-vous bien inscrit l’ensemble des demandes et projets au budget ? Le montage financier du projet est-il finalisé ? Quelle direction financera le projet ? FIX propose une approche radicale : saisir le RIB du sponsor pour doter le projet d’un budget. Sinon, Project Monitor offre une approche collaborative de la collecte des hypothèses budgétaires à l’inscription au budget.
Avec des fonctionnalités budgétaires avancées, nous offrons un outil ajusté pour faciliter la gestion de vos ressources projets :
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*Project Monitor : Logiciel de gestion de portefeuille de projets (Project Portfolio Management).
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