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Frédéric Monomakhoff, Directeur Général de Virage Group

Frédéric Monomakhoff, DG de Virage Group, nous partage ses conseils pour mesurer efficacement l’avancement d’un plan stratégique. Suivi des actions, KPI, et meilleures pratiques pour maximiser l’impact de votre plan.

vignette interview PMO AP-HM

Retrouvez le témoignage d'Edouard Delambre, PMO de l'AP-HM. Vous apprendrez comment l'AP-HM est passée du flou d’Excel à un pilotage clair et précis de 50 projets.

Marwan Bakkali, expert projets

Découvrez 5 raisons pour lesquelles il est parfois crucial de mettre un terme à un projet.

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Découvrez comment structurer efficacement un Plan Stratégique pour un pilotage optimal au sein de votre organisation.

Comment mesurer l’avancement d’un Plan d’Action Stratégique ?

De 10 demandes de projet de plateforme de formation, l’ANDRA est passé à un seul projet ! Découvrez comment un savant mélange de gouvernance, d’outil et de processus, optimise les réalisations de la DSIN.

compte rendu webinar pmo richemont

Comment en moins de 3 ans, le portefeuille des projets de la Direction logistique de Richemont est passé « d’ingérable » à exemplaire au sein du groupe ?

Comment mesurer l’avancement d’un Plan d’Action Stratégique ?

Vous travaillez au sein d’un Conseil Départemental ? Découvrez les outils utiles pour mettre en œuvre vos projets numériques !

Card planification

L’ouverture de notre agence en Espagne à Madrid, le nouveau portail communautaire Magenta, la nouvelle version de Perf Monitor... jetons un coup d’œil dans le rétroviseur sur les temps forts de 2023 !

cards bilan 2023

93% des clients sont prêts à recommander Project Monitor en 2023 ! Découvrez l'enquête de satisfaction des clients.

Card 5 conseils pour passer au PPM

Découvrez 5 précieux conseils pour une transition réussie vers le pilotage de portefeuille de projets. Optimisez vos pratiques de gestion dès aujourd'hui !

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Comment élaborer un schéma directeur informatique ? Immersion dans le schéma Directeur informatique de la Région centre Val de Loire : élaboration, bilan, gouvernance.

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Découvrez les principales ressources nécessaires à la réalisation efficace d'un projet : Humaines, Financières, Matérielles, Technologiques.