Conseil Départemental Ille et Vilaine (35)

L'accompagnement de la transformation numérique du CD35

Le département d’Ille et Vilaine compte un peu plus de 4200 agents, 120 services et 140 métiers différents. Le nombre d’agents qui porte la transformation au sens pilotage, maîtrise d’œuvre et accompagnement représente environ 100 personnes à la Délégation Générale à la transformation.
Ils disposent d’un SI (système d’information) assez riche : 200 applications et 3 500 postes de travail.

3 ressources exclusives vous permettrons de découvrir la stratégie numérique du CD35 :

• Interview concernant la mise en place du plan de transformation numérique au sein de la Collectivité
• Webinar conférence en ligne avec présentation de la feuille de route et questions/réponses
• Cas client pdf reprenant la mise en place de Project Monitor au sein de la DSI

“   Notre cœur de chantier et de réflexion, c’est le plan de mise en œuvre de cette feuille de route numérique. Pour son application, nous retrouvons les mêmes principes qui ont prévalu le choix des scénarios. Nous avons choisi le logiciel Project Monitor, outil de gestion de portefeuille de projets. Cet outil est adossé à nos outils de suivi budgétaire ”

Retrouvez dans cet article l’interview exclusif du Conseil départemental Ille & Vilaine concernant sa transformation numérique :

1. Pourquoi lancer un plan de transformation numérique au sein d’une collectivité ?
2. La construction de la feuille de route : un projet de 15 mois
3. La mise en œuvre : passer de la feuille de route aux projets numériques

Lire l’article

Gérez votre portefeuille projets dans un outil PPM

Le logiciel Project Monitor a répondu au besoin de pouvoir formaliser l’ensemble des projets dans un outil commun.
Avant, c’était un tableau Excel dans chacun des services. Le premier bénéfice est donc de disposer d’un référentiel sur les projets en cours et les caractéristiques du projet intégrées dans le portefeuille (ex: déclaration CNIL), savoir où il en est, etc.

Télécharger le cas client