Bénéficiez d’une vision complète de ce qui se passe dans votre portefeuille projets : planning, budget, ressources. Eclairez vos décisions et arbitrages tout au long du cycle de vie des projets. Découvrez notre solution simple et évolutive.
Facilitez la gestion de vos projets avec un seul logiciel. Planifiez, gérez, priorisez et visualisez votre portefeuille projet en quelques clics. Project Monitor est un logiciel de Gestion de Projets & Portefeuilles destiné aux structures de plus de 50 collaborateurs, pensé pour répondre aux problématiques des PMO, DSI et bureaux d’études projets. Découvrez un outil PPM – Project Porfolio Management- simple et en ligne, vous permettant de planifier, d’organiser et de gérer le travail de vos équipes de A à Z !
Contrôlez votre portefeuille pour tous types de projets quelle que soit leur complexité dans une plateforme conviviale.
Gérez l’avancement du projet d’un coup d’œil, optimisez le plan de charge de travail des ressources et planifiez facilement les coûts.
Connectez-vous en ligne et collaborez en temps réel. Associez votre PPM à n’importe quelle méthode ou référentiel: Agile, Prince 2…
Définissez vos priorités, organisez-vous grâce au Gantt et Kanban, gérez vos ressources et vos tâches. Collaborez facilement avec Project Monitor, planifiez et programmez des projets, suivez leur progression et leurs échéances. Project Monitor vous aide à avoir une meilleure visibilité de votre portefeuille projets.
Ayez une vue plus claire sur la mobilisation de vos équipes et leur capacité à faire. Visualisez leur capacité à produire, leur niveau d’avancement avec des rapports et des analyses intégrées. Gérez votre portefeuille projet et ses demandes, le tout avec un seul outil.
Collaborez en toute simplicité, définissez vos priorités, gérez les tâches, suivez leur avancement, de la demande projet à sa réalisation. Obtenez des rapports de progression, suivez le budget et le temps passé, visualisez comment améliorer et performer en équipe.
Planifiez et maitrisez vos dépenses facilement et simplement. Project Monitor optimise vos process budgétaire projets : évaluation et collecte des besoins, arbitrage financier et suivi des dépenses. Gagnez plus d’un jour par semaine sur le contrôle de gestion de projet !
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Paramétrage personnalisé et exemples concrets selon vos objectifs
Simple, gratuit et sans engagement !
Jean-Pierre Warion,
Responsable du Pôle Micro-Informatique et Messagerie DSI
Sandrine Chabannes,
Responsable de l’unité Comptabilité, Marchés
Stéphane Gravit,
Responsable Développement Logistique – Projets
A l’origine Virage Group était un cabinet de conseil en pilotage. Nous avons observé que nos clients avaient besoin de suivre de multiples projets. Les solutions proposées étaient toujours compliquées à utiliser et à mettre en place. Nous avons décidé de devenir éditeur de logiciel tout en conservant cet esprit ADN de conseil.
Recueil de vos besoins et de vos objectifs prioritaires pour le pilotage de votre portefeuille projets.
Formation et mise en place en quelques semaines des tops fonctionnalités requises et choix du déploiement en SAAS ou Onpremise.
Assistance et montée en compétence pour affiner les fonctionnalités nécessaires, accès au Knowledge center, Tutos, Webinars, Club utilisateur.
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