Replay Vidéo : Comment Würth a divisé par 3 le temps de ses revues de projets ?
Vos revues de projets sont interminables ? C’est le rituel du début de semaine redouté par toute l’équipe ? Liste des projets incomplète, planning des projets non connu, objectif du projet non partagé, suivi de l’avancement aléatoire, indicateur donnant une vision partielle, … Les difficultés de cette réunion clé du dispositif de pilotage du portefeuille de projet ne sont pas une fatalité. Dans ce webcast, la DSI du groupe WURTH explique comment elle est passée de 3 heures à 1 heure de réunion pour ses revues de projet. Découvrez la recette à base de bon sens, simplicité, vidéo-projecteur et outil de PPM – Project Portfolio Management.
Webcast : Retour d’expérience des revues de projets par la DSI de WÜRTH
La société WÜRTH partage son expérience sur l’animation des revues de projets de la DSI. Comment les responsables de service, les chefs de projet et le DSI s’appuient sur Project Monitor* pour leurs instances de pilotage de projets ?
« Nos points projets sont passés de 3 heures à 1 heure en intégrant Project Monitor à nos process de pilotage. »
Jean-Pierre Warion, Responsable du Pôle Micro-Informatique et Messagerie de la DSI Würth
Points clés de ses revues de projet
Masterclass de partage d’expérience co-animée avec Jean-Pierre Warion de la société Würth.
- Modélisation de l’organisation de la DSI dans Project Monitor
- Ritualisation des instances de pilotage projets
- Tableau de bord de revues de projets
- Reporting suivi des temps, planning, rapport flash projet
45 minutes, pour apprendre à faire vos revues de projets en moins de 60 minutes !
