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En 30 minutes, découvrez les fonctionnalités clés qu’affectionnent nos clients pour la gestion de leurs portefeuille de projets.
3 ressources les plus téléchargées après lecture du guide « Calculez les bénéfices d’une solution PPM »
Retrouvez dans ce modèle de cahier des charges : les rubriques principales pour expliciter votre besoin, les informations à donner à l’éditeur pour définir l’offre, des explications simples pour une mise en œuvre facile
Ce guide méthodologique en 3 étapes a pour objectif de vous aider à sélectionner l’éditeur de logiciel qui mettra en place un outil de portefeuille projets au sein de votre entreprise.
Comment formaliser les besoins de clients ou d’utilisateurs ? Que contient une fiche d’expression des besoins ? Ce document se veut une ressource pratique pour vous aider à faire progresser votre processus d’arbitrage projet.
Ce sont nos clients qui en parlent le mieux
« Nous avons divisé par 3 le temps passé sur la production de nos revues de projets »
Jean-Pierre Warion,
Responsable du Pôle Micro-Informatique et Messagerie DSI
« Nous avons gagné 1 jour par semaine sur le contrôle de gestion des projets »
Sandrine Chabannes,
Responsable de l’unité Comptabilité, Marchés
« Nous avons réduit de 30% la durée globale des programmes et projets logistiques »
Stéphane Gravit,
Responsable Développement Logistique – Projets