Garantir le dialogue stratégique avec les Directions

Si la stratégie est claire pour les instances dirigeantes impliquées dans son élaboration, l’est-elle également pour le reste de l’organisation ?

Le succès de l’exécution repose sur un dialogue stratégique efficace, à la fois descendant (« voici vos objectifs ») et montant (« voici l’avancement du plan stratégique »).

Un dialogue stratégique défaillant peut menacer l’atteinte des objectifs stratégiques.

PERF Monitor, votre outil SEM pour le management de l’exécution de la stratégie

Rendre tangible la stratégie avec Perf Monitor :  

Transposition des objectifs stratégiques dans l’outil et déclinaison pour chaque BU, entité ou direction de l’organisation
Modélisation des plans stratégiques et des actions associées pour atteindre ces objectifs
Identification et responsabilisation des parties prenantes de l’exécution stratégique
Définition de la mesure de la performance à travers des indicateurs quantitatifs et qualitatifs
Modélisation des modalités de saisie, de validation et de consolidation pour sécuriser l’acquisition des données

Perf Monitor Capture tableau de bord de l'action

Alimenter le dialogue sur la base de mesures avec Perf Monitor : 

Proposition d’actions concrètes alignées avec la stratégie pour chaque objectif par les parties prenantes
Reporting factuel réalisé par le responsable de chaque action sur les indicateurs de performance
Les séquences de reporting peuvent être animées par des campagnes de collecte
Remontée de l’information selon la logique métier de chaque responsable, transformée en mesures stratégiques par la modélisation des indicateurs
Validation et consolidation de toutes les données selon la fréquence définie par les règles de gouvernance (hebdomadaire, mensuelle, trimestrielle, annuelle)
Disponibilité en temps réel des données pour éclairer les instances de pilotage stratégique, via des tableaux de bord natifs et enrichis au besoin dans des systèmes de Business Intelligence

Animer le dialogue stratégique dans une dynamique collaborative avec Perf Monitor : 

Réunion des parties prenantes à tous les niveaux du plan stratégique pour passer en revue les données clés
Suivi des indicateurs combinant ambitions, réalisations et estimations, créant un lien entre les sphères stratégiques, tactiques et opérationnelles
Partage instantané d’informations et interactions simples et rapides entre toutes les parties prenantes des actions, des plans et de la stratégie