PMO : les défis pour 2022
PMO, Chef de projets, Consultant en Management de Projet : découvrez leurs clés pour structurer et outiller le bureau des projets en 2022.
Vous êtes au bon endroit si vous souhaitez avoir un cran d’avance sur les bonnes pratiques PMO à mettre en place !
Nous approchons de la fin d’année, votre direction vous demande alors surement un plan d’action pour 2022
➔ Vous êtes PMO ? Ou vous collaborez avec le service bureau des projets ?
➔ Vous souhaitez mieux structurer et outiller votre PMO ?
➔ Vous n’avez pas encore de cellule PMO, pas de panique, ce contenu vous sera d’autant plus utile !
Pour vous accompagner, on s’est posé une question « Quels seront les défis pour les PMO en 2022? »
Pour éclairer cette réflexion, nous avons demandé à 3 experts de secteur d’activité différents de vous partager leur expérience.
Au programme, trois experts du Project Management
Autour d’une table ronde virtuelle, découvrez leur témoignage :
- Quels seront les projets phares de l’année 2022 ?
- Comment les PMO s’organisent pour ces nouveaux défis ?
- Le positionnement du poste ou de la cellule PMO va t-il évoluer ?
- Quid de la maturité des organisations autour du mode projet, de la gestion de projet à la gestion de portefeuille de projets
Les intervenants de cette table ronde virtuelle
- Stéphane GRAVIT, Responsable Développement Logistique Projets – ITM LAI
- Dominique DEJEAN, PMO – Toulouse Métropole
- Magali DARBO – Manager & Expert PMO – Noveane
Pourquoi participer ?
- Un éclairage précieux sur les enjeux PMO sous format table ronde avec 3 experts
- Interaction en direct avec les témoins de cette table ronde – venez avec vos questions !
- Le replay ne sera disponible que dans 7 jours !