Dirección General - portafolio proyectos estratégicos
Ofrezca a sus directivos una visión completa de sus proyectos estratégicos.
Una visión de conjunto para una toma de decisiones sencilla y un presupuesto respetado
Obtenga una visión general de sus proyectos
Necesita una visión de conjunto de los distintos proyectos que llevan a cabo los departamentos, porque quiere centrarse en los proyectos que requieren la toma de decisiones o que se están desviando de su curso.
Project Monitor propone :
- Cuadros de mando multiproyecto personalizables
- Información sobre proyectos, previsiones meteorológicas e indicadores de seguimiento de proyectos
- Presentar solicitudes de decisiones o informes Flash en cuadros de mando
Las reuniones de revisión de la gestión en portafolio se celebran ahora en Project Monitor, donde las decisiones se registran en tiempo real.
Facilitar las compensaciones y alertar
Usted gestiona personas, así que para tomar decisiones sobre proyectos necesita tanto información objetiva (como el seguimiento del presupuesto o el calendario) como la opinión del director del proyecto.
Debe tener una información muy sintética, pero también, si es necesario, algo mucho más detallada.
Por eso Project Monitor ofrece tanto :
- Kpis predefinidos con indicadores fácticos y subjetivos (tiempo, cara sonriente, etc.).
- Análisis con comentarios archivados e informes flash
Esta información objetiva se encuentra en los cuadros de mando, mientras que los detalles se encuentran en las fichas de proyecto. Puede integrar sus decisiones directamente en los cuadros de mando, o decidir cerrar la partida o pasar al siguiente proyecto.
Controle su presupuesto global
Cada proyecto tiene su propio presupuesto, pero la empresa también necesita controlar su presupuesto global. Esto significa controlar el gasto cuando existe riesgo de exceso de gasto o, por el contrario, aprovechar las oportunidades que surgen de los aplazamientos.
Para ello, es necesario poder declarar un presupuesto global para un ejercicio y controlar en tiempo real el consumo de este presupuesto por los distintos proyectos.
Project Monitor le permite :
- Gestionar el presupuesto de cada proyecto
- Declarar un presupuesto global para la organización, desglosado por entidad
- Seguimiento en tiempo real del consumo y del "gasto restante" para facilitar la toma de decisiones
- Elaborar el presupuesto anual y gestionar los ciclos de validación entre los presupuestos solicitados y los aprobados.
Solicitar una demostración
Descubra las características del software mediante unademostración personalizada en directo con uno de nuestros expertos.
La opinión de nuestros expertos en proyectos sobre su retos
Puntos clave sobre las posibles funciones
Ajustes personalizados y ejemplos concretos en función de sus objetivos
Sencillo, gratuito y sin compromisos
8 razones por las que más de 250 organizaciones se han unido a nosotros
- Escalabilidad funcional : activación selectiva y progresiva de las funcionalidades de la aplicación.
- Experiencia empresarial : 20 años de apoyo a proyectos
- Comunidad de clientes : una red y un intercambio de conocimientos que se han creado en torno a la gestión de proyectos.
- Fácil de usar: tome el control de sus proyectos y de su plataforma de proyectos
- Integración con el sistema de información: vincule fácilmente el software a su sistema de información gracias a las bibliotecas de servicios web y conectores nativos
- Diseño Sencillo y ordenado: ¡su plataforma nunca será una maraña!
- Tarifas ultracompetitivas : un precio sin sorpresas
- ADN asesoramiento : apoyo para una implementación a medida
¿Todavía no está convencido?
