Les outils de pilotage pour les Banques et Assurances

Les enjeux de pilotage pour le secteur Banque et Assurance

VOS ENJEUX

La transformation numérique entraîne des changements majeurs dans les secteurs de la banque et de l’assurance. Ces acteurs doivent relever divers défis, allant de la digitalisation et la personnalisation de l’expérience client, aux stratégies de Responsabilité Sociétale des Entreprises (RSE), en passant par les questions de cybersécurité et l’émergence de nouveaux modèles d’affaires.

Le rôle des DSI et des PMO est crucial dans ce contexte. Non seulement elles sont responsables de la gestion et du déploiement des projets, mais elles jouent également un rôle clé dans l’accompagnement du changement. Elles coordonnent la transformation digitale, facilitent la personnalisation de l’expérience client et aident à gérer les impacts sur les Systèmes d’Information (SI) causés par la mutation des métiers.

Les DSI et les PMO sont des acteurs centraux dans la transformation numérique des secteurs de la banque et de l’assurance, et elles sont essentielles pour naviguer les défis complexes de cette ère digitale.

NOS SOLUTIONS

  • Mettre en place des indicateurs de suivis et de performance sur l’avancement des projets
  • Tenir les délais sur les objectifs de la Roadmap en vue de l’amélioration continue de la qualité de service et satisfaction client
  • Avoir une vision transversale des projets pour la Direction Générale
  • Maitriser la disponibilité des équipes à assurer les projets
  • Vous positionner comme porteur de services pour les entités : s’appuyer sur la saisie des temps pour la refacturation

De nombreuses organisations du secteur Banque & Assurance ont déjà choisi nos solutions

Logo CBP Group
Logo CFDP

PROJECT MONITOR

Les bénéfices que notre logiciel de Gestion de Portefeuille de Projets apporte aux entreprises du secteur Banque et Assurance

  • Planification des ressources via le capacity planning pour avoir une meilleure vision sur le plan de charge
  • Un focus sur la saisie des temps, qui permet de savoir le temps passé par projet et ainsi de le refacturer plus facilement
  • Ajustement des pratiques de gestion de projet avec la mise en place des météos projets, flash report, suivi de l’avancement des projets et des risques
  • Facilitation et animation des revues de portefeuille projets lors des instances de pilotage pour suivre les indicateurs de suivi et de performance
  • Mise en place de la revue des portefeuilles projets de la DSI avec le suivi budgétaire associé
logo vyv

“Projet Monitor uniformise les méthodologies de travail et donne plus de transparence pour un meilleur pilotage. Virage Group est une société à taille humaine, avec un support client disponible et empathique. Nous avons apprécié l’accompagnement du consultant dédié.”

Emilie LOISEAU BOHUON – Responsable des Opérations, Direction des Systèmes d’Information

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“ L’outil PPM Project Monitor de VIRAGE Group a permis d’outiller le processus de gestion du portefeuille de projet et d’industrialiser les pratiques. Un aspect clef pour piloter ces plans de transformation ambitieux. ”

Joseph Pares, PMO D’Alptis Assurances

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Nous vous contactons sous 24h
pour comprendre votre besoin et répondre à vos premières questions

Nous organisons une démonstration personnalisée
une 1ère exploration des points clés de notre offre ciblant vos enjeux

Roadmap-jalon

Nous envisageons la suite…
implémentation, formation, ressources utiles pour faire progresser votre management par projet et par objectifs

Des solutions éditées par Virage Group

8 raisons pour lesquelles + de 250 organisations nous ont rejoints

  1. Scalabilité fonctionnelle : une activation ciblée et progressive des fonctionnalités de l’application
  2. Expérience métier : 20 ans d’accompagnement projet
  3. Communauté client : un réseau et un partage de connaissances qui s’est créé autour du pilotage projets
  4. Prise en main facile : prenez le contrôle de vos projets et de votre plateforme projet
  5. Intégration au système d’information : reliez facilement le logiciel à votre SI grâce aux bibliothèques de webservices et connecteurs natifs
  6. Design Simple et soigné : votre plateforme projet ne rimera pas avec usine à gaz !
  7. TCO ultra compétitif : un prix sans (mauvaise) surprise
  8. ADN conseil : un accompagnement pour une implémentation sur-mesure
equipe consultants virage group