La transformation numérique entraîne des changements majeurs dans les secteurs de la banque et de l’assurance. Ces acteurs doivent relever divers défis, allant de la digitalisation et la personnalisation de l’expérience client, aux stratégies de Responsabilité Sociétale des Entreprises (RSE), en passant par les questions de cybersécurité et l’émergence de nouveaux modèles d’affaires.
Le rôle des DSI et des PMO est crucial dans ce contexte. Non seulement elles sont responsables de la gestion et du déploiement des projets, mais elles jouent également un rôle clé dans l’accompagnement du changement. Elles coordonnent la transformation digitale, facilitent la personnalisation de l’expérience client et aident à gérer les impacts sur les Systèmes d’Information (SI) causés par la mutation des métiers.
Les DSI et les PMO sont des acteurs centraux dans la transformation numérique des secteurs de la banque et de l’assurance, et elles sont essentielles pour naviguer les défis complexes de cette ère digitale.
“Projet Monitor uniformise les méthodologies de travail et donne plus de transparence pour un meilleur pilotage. Virage Group est une société à taille humaine, avec un support client disponible et empathique. Nous avons apprécié l’accompagnement du consultant dédié.”
Emilie LOISEAU BOHUON – Responsable des Opérations, Direction des Systèmes d’Information
“ L’outil PPM Project Monitor de VIRAGE Group a permis d’outiller le processus de gestion du portefeuille de projet et d’industrialiser les pratiques. Un aspect clef pour piloter ces plans de transformation ambitieux. ”
Joseph Pares, PMO D’Alptis Assurances
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