Comment gérer le portefeuille de projets d’une infrastructure accueillant 17,9 millions de passager par an ? Le logiciel PPM Project Monitor accompagne depuis maintenant deux ans la Direction Coordination Projet (cellule de gestion de projets de l’Aéroport de Genève) pour le suivi de son activité. Le PMO a une casquette transverse et va opérer des activités et actions pour l’ensemble des départements de Genève Aéroport. Découvrez leur retour d’expérience.