Bénéficiez du retour d’expérience exclusif du DSI et du Responsable Marketing Produit de l’industriel Joncoux.
Tout est parti d’un « ça suffit » du DSI : il y a des reporting projet dans tous les sens!
… pour arriver à une plateforme projet unique qui apporte « de la fluidité, de la collaboration et un partage simplifié » pour toutes les directions.
Vous aimeriez gérer de A à Z tous vos projets au sein d’un seul logiciel collaboratif ? 👉 Gestion des idées, Gestion des ressources, Saisie des temps, Planification, Budgets….
Mais…Cela vous semble mission impossible ?
Le groupe Joncoux l’a fait en moins d’un an ! Avec un portefeuille de 250 projets piloté au sein d’une même plateforme et réunissant tous les acteurs. Oui vraiment tout le monde : Comité de direction, Chef de projet, Direction opérationnelle, Responsable produit, Direction support, …
Bénéficiez du retour d’expérience exclusif du DSI et du Responsable Marketing Produit de l’industriel Joncoux.
Après une présentation de leurs bonnes pratiques et retour d’expérience, nos deux témoins du jour répondront à toutes vos questions en live : nous réservons 30 min de questions/réponses.
1 – Témoignage client exclusif des deux acteurs clés de la redoutable efficacité du mode projet de la société Joncoux.
2 – Il n’y a pas que la DSI dans la vie… Nous donnons souvent la parole à des directions informatiques. Dans cette session, il sera tout autant question de projet marketing, industriel, RH et… aussi numérique (le DSI sera au micro et on ne va pas se priver de son expertise).
3 – Deux experts projets pour le prix d’une session (même si en fait le webinar est gratuit) ! Ils sont à la fois les concepteurs, bâtisseurs, animateurs, formateurs et utilisateurs de la plateforme PPM… ils vous donneront des réponses précieuses pour votre management de portefeuille projets !
Il y a 10 ans, le groupe industriel Joncoux a massivement adopté le mode projet. Tant et si bien que les projets sont partout ! Des projets de nouveaux produits, des projets numériques, des projets industriels, des projets RH, des projets financiers, …
Vous savez comment ils le savent ? 👀
👉Les préfixes des 250 projets…
Quand le comité de direction consulte le portefeuille des projets dans le logiciel de gestion de portefeuille projets Project Monitor, les noms des projets débutent par : IT, DRH MKT, IND, BUF, DOOL, …
Centraliser et donner de la visibilité à tous les projets ! C’est un des résultats du travail de fond, initié par la DSI du groupe pour aligner métier, méthode projet et outil de management des projets.
Comment ont-ils réussi ce tour de force de disposer d’une vision complète sur leur portefeuille projets en moins d’un an ?
[SPOILER] un des éléments de réponse débute par « conduite du… »
La réponse complète dans le webinar
Inscrivez-vous à ce témoignage exclusif de la DSI de la Direction générale des moyens de paiement de la Banque de France.
Découvrez comment obtenir une vision centralisée de tous vos plans, vos axes et vos actions ! Explorez les fonctions clés de Perf Monitor et posez vos questions.
Explorez le logiciel Project Monitor : centralisation de tous les projets, assurance de l’alignement stratégique et diffusion des bonnes pratiques projet. Ne manquez pas ce Product Tour en direct.