Project Monitor est un logiciel de Gestion de Projets & Portefeuilles, adapté aux structures de plus de 50 collaborateurs et gérant +100 projets actifs. Facilitez la conduite de vos projets informatiques avec un outil tout-en-un : tableaux de bord multi-projets, plan de charge, planning, tâches, collecte et suivi des demandes informatiques, et suivi budgétaire. Avec ce logiciel sur mesure, vous pourrez rapidement et simplement décliner votre schéma directeur informatique en projets, mais aussi arbitrer les demandes projets entrants.
Faites de votre méthodologie projet un outil quotidien en l’intégrant à un logiciel de gestion de portefeuille projets ! Les méthodes de gestion de projet apportent de la performance à condition qu’elles soient appliquées et effectivement mise en oeuvre au quotidien. Des modèles de projets sous Project Monitor peuvent s’adapter aux méthodologies projets, notamment Prince 2, PMI, Agile.
+ de 50 intégrations possibles à votre SI
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Découvrez les fonctionnalités du logiciel Project Monitor à travers une démonstration personnalisée en direct avec un de nos experts :
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Simple, gratuit et sans engagement !
Définissez vos priorités, organisez-vous grâce au Gantt et Kanban, gérez vos ressources et vos tâches. Collaborez facilement avec Project Monitor, planifiez et programmez des projets, suivez leur progression et leurs échéances. Project Monitor vous aide à avoir une meilleure visibilité de votre portefeuille projets.
Ayez une vue plus claire sur la mobilisation de vos équipes et leur capacité à faire. Visualisez leur capacité à produire, leur niveau d’avancement avec des rapports et des analyses intégrées. Gérez votre portefeuille projet et ses demandes, le tout avec un seul outil.
Collaborez en toute simplicité, définissez vos priorités, gérez les tâches, suivez leur avancement, de la demande projet à sa réalisation. Obtenez des rapports de progression, suivez le budget et le temps passé, visualisez comment améliorer et performer en équipe.
Planifiez et maitrisez vos dépenses facilement et simplement. Project Monitor optimise vos process budgétaire projets : évaluation et collecte des besoins, arbitrage financier et suivi des dépenses. Gagnez plus d’un jour par semaine sur le contrôle de gestion de projet !
Jean-Pierre Warion,
Responsable du Pôle Micro-Informatique et Messagerie DSI
Sandrine Chabannes,
Responsable de l’unité Comptabilité, Marchés
Stéphane Gravit,
Responsable Développement Logistique – Projets
A l’origine Virage Group était un cabinet de conseil en pilotage. Nous avons observé que nos clients avaient besoin de suivre de multiples projets. Les solutions proposées étaient toujours compliquées à utiliser et à mettre en place. Nous avons décidé de devenir éditeur de logiciel tout en conservant cet esprit ADN de conseil.
Recueil de vos besoins et de vos objectifs prioritaires pour le pilotage de votre portefeuille projets.
Formation et mise en place en quelques semaines des tops fonctionnalités requises et choix du déploiement en SAAS ou Onpremise.
Assistance et montée en compétence pour affiner les fonctionnalités nécessaires, accès au Knowledge center, Tutos, Webinars, Club utilisateur.
+ 50 000
utilisateurs
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20 ans
d’expériences