Project Monitor, logiciel de suivi de projet
Prenez le contrôle du suivi de vos projets
Notre outil de suivi de projet aide les équipes à collaborer sur les tâches liées au projet et à suivre l’achèvement du projet, le budget, le temps et les dépenses, ainsi que l’allocation des ressources. Découvrez notre solution simple et évolutive.
+250 organisations et 50 000 utilisateurs nous font confiance pour la gestion de leurs projets
Pilotez le suivi de vos projets, tout simplement !
Facilitez la gestion de votre portefeuille projets avec un seul logiciel. Planifiez, gérez, priorisez et visualisez votre portefeuille projet en quelques clics. Project Monitor est un logiciel de Gestion de Projets & Portefeuilles destiné aux structures de plus de 50 collaborateurs, pensé pour répondre aux problématiques des PMO, DSI et bureaux d’études projets. Découvrez un outil PPM – Project Porfolio Management- simple et en ligne, vous permettant de planifier, d’organiser et de gérer le travail de vos équipes de A à Z.
Contrôlez vos projets
Contrôlez votre portefeuille pour tous types de projets quelle que soit leur complexité dans une plateforme conviviale.
Gagnez en productivité
Gérez l’avancement du projet d’un coup d’œil, optimisez le plan de charge de travail des ressources et planifiez facilement les coûts.
Collaborez en toute transparence
Connectez-vous en ligne et collaborez en temps réel. Associez votre PPM à n’importe quelle méthode ou référentiel: Agile, Prince 2…
Planifiez vos projets
Définissez vos priorités, organisez-vous grâce au Gantt et Kanban, gérez vos ressources et vos tâches. Collaborez facilement avec Project Monitor, planifiez et programmez des projets, suivez leur progression et leurs échéances. Project Monitor vous aide à avoir une meilleure visibilité de votre portefeuille projets.
Gérez vos ressources
Ayez une vue plus claire sur la mobilisation de vos équipes et leur capacité à faire. Visualisez leur capacité à produire, leur niveau d’avancement avec des rapports et des analyses intégrées. Gérez votre portefeuille projet et ses demandes, le tout avec un seul outil.
Priorisez vos projets
Collaborez en toute simplicité, définissez vos priorités, gérez les tâches, suivez leur avancement, de la demande projet à sa réalisation. Obtenez des rapports de progression, suivez le budget et le temps passé, visualisez comment améliorer et performer en équipe.
Gérez votre budget
Planifiez et maitrisez vos dépenses facilement et simplement. Project Monitor optimise vos process budgétaire projets : évaluation et collecte des besoins, arbitrage financier et suivi des dépenses. Gagnez plus d’un jour par semaine sur le contrôle de gestion de projet !
Demande de démonstration
Découvrez les fonctionnalités du logiciel Project Monitor à travers une démonstration personnalisée en direct avec un de nos experts
L’avis de nos experts projets sur vos enjeux
Les points clés des fonctionnalités possibles
Paramétrage personnalisé et exemples concrets selon vos objectifs
Simple, gratuit et sans engagement !
Tableau de bord
Suivi des temps
Idées & demandes
Suivi des projets & Gantt
Capacity planning
Budgets
Gestion des tâches & kanban
Reporting
Un outil de gestion de projets reconnu pour son efficacité
« Nous avons divisé par 3 le temps passé sur la production de nos revues de projets »
Jean-Pierre Warion,
Responsable du Pôle Micro-Informatique et Messagerie DSI
« Nous avons gagné 1 jour par semaines sur le contrôle de gestion des projets »
Sandrine Chabannes,
Responsable de l’unité Comptabilité, Marchés
« Nous avons réduit de 30% la durée globale des programmes et projets logistiques »
Stéphane Gravit,
Responsable Développement Logistique – Projets
Une mise en place rapide et évolutive !
A l’origine Virage Group était un cabinet de conseil en pilotage. Nous avons observé que nos clients avaient besoin de suivre de multiples projets. Les solutions proposées étaient toujours compliquées à utiliser et à mettre en place. Nous avons décidé de devenir éditeur de logiciel tout en conservant cet esprit ADN de conseil.
1 – Cartographie des fonctionnalités
Recueil de vos besoins et de vos objectifs prioritaires pour le pilotage de votre portefeuille projets.
2 – Implémentation & Formation
Formation et mise en place en quelques semaines des tops fonctionnalités requises et choix du déploiement en SAAS ou Onpremise.
3 – Support & Tutos
Assistance et montée en compétence pour affiner les fonctionnalités nécessaires, accès au Knowledge center, Tutos, Webinars, Club utilisateur.