PACK AUDIT DE CONFIGURATION
Vous avez déployé Project Monitor dans votre service il y a quelques temps ?
Vous n’êtes pas sûr d’utiliser correctement la plateforme ?
Le paramétrage actuel ne correspond plus à vos besoins et à votre organisation ?
Appuyez-vous sur nos experts pour auditer votre plateforme !
⭐⭐⭐⭐⭐
Les équipes de Virage ont su nous accompagner parfaitement dans la reprise en main du logiciel selon nos besoins. Les conseils prodigués ont été immédiatement actionnables et nous avons pu en quelques jours repartir sur de nouvelles bases !
✔️L’expert de Virage Group possède une connaissance approfondie du logiciel et de ses fonctionnalités. Il peut identifier les paramètres de configuration qui pourraient être optimisés pour améliorer les performances du logiciel.
✔️Une configuration optimale du logiciel contribue à une meilleure utilisation et à une augmentation de l’adhésion de vos utilisateurs !
✔️En identifiant et en corrigeant les erreurs de configuration, on peut réduire les problèmes et les dysfonctionnements du logiciel et contribuer à une meilleure expérience utilisateur.
✔️L’expert de Virage peut aider à personnaliser la configuration du logiciel en fonction des besoins spécifiques de votre organisation, ce qui permet d’optimiser son utilisation et de répondre aux exigences spécifiques.
1. Audit de votre environnement actuel
Le consultant Virage échange avec l’administrateur fonctionnel sur l’évolution des besoins et des nouvelles attentes de son organisation.
L’objectif est de faire un point sur le paramétrage existant, identifier les éléments à améliorer.
Tous les thèmes (modules) de Project Monitor seront soumis à l’audit selon votre utilisation de la plateforme : Gabarits, Gestion des droits, Ressources, Budgets, Risques, Portefeuilles, Rapports, Pages d’accueil & Vues.
2. Rédaction d’un document de « restitution d’audit »
Le document de synthèse vous mentionnera une grille d’analyse ainsi que les préconisations de configuration.
3. Réunion de bilan
Notre expert vous accompagnera lors d’une réunion dédiée. Il vous fera la restitution de la synthèse de votre audit et du plan de recommandations.
C’est le garant de la satisfaction client, du respect du planning,
des charges et de l’adéquation fonctionnelle. Il organise le travail de l’équipe. Il participe aux Comités de Pilotage
Il prend en charge les ateliers d’analyse des besoins et réalise le paramétrage, dans une logique de transfert de compétence vers le client.
Il réalise l’installation de la solution et intervient, avec l’équipe fonctionnelle, si une intégration avancée de la solution dans le SI est souhaitée.