...la complexité du projet. Mais il faut aussi prendre en considération ses « savoirs-être » : diplomatie, gestion du stress, leadership, communiquant, etc. Tony Bocock, Consultant Indépendant en Achats et Externalisation Pour moi,...
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...projet relève principalement du chef de projet, qui : définit les objectifs, établit les étapes, estime les délais, et alloue les ressources nécessaires. Le PMO (Project Management Office) joue également...
...fait 40 % du chemin La formule de calcul est la suivante : I = (Réalisé – Cible) / (Référence – Cible) Vous noterez que tous les indicateurs de résultat s’expriment...
...à multiples étages (national, régional, départemental, établissement de santé, …) l’architecture des différents types de Plan d’Actions : programme, feuille de route, objectif, action les fonctions clés pour l’organisation des...
...immobilier ? Vous travaillez dans un OPH, une collectivité territoriale, une agence d’ingénierie, un promoteur immobilier ou une direction projets d’investissement ? Découvrez comment l’Occitanie pilote, non pas une, mais...
...une DSI. Le cadre MoP (Management de Portefeuille). C’est la notion « Equilibrer ». Le projet c’est bien, mais il faut d’abord préserver les Opérations. MoP adresse, en théorie, comment...
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La 8ème édition du « Project Management Forum Paris » se tiendra le vendredi 27 novembre 2015… …au Centre d’affaires Paris-Victoires, 52 rue de la victoire 75009 Paris. Ce rendez-vous...
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