OUTIL DIRECTION R&D

Maitrisez et optimisez vos projets R&D dans une plateforme projets commune

Au cœur de la stratégie d’innovation de l’entreprise, la direction R&D joue un rôle essentiel dans la création de valeur. Toutefois, les projets de R&D posent de nombreux défis en raison des investissements considérables qu’ils nécessitent et des incertitudes quant aux résultats attendus. Pour gérer efficacement ces projets, il est indispensable de coordonner de nombreuses compétences et expertises, ainsi que de procéder à des ajustements constants, nécessaires au processus itératif de la R&D. Dans ce contexte, l’utilisation d’un logiciel de portefeuille de projets s’avère indispensable pour optimiser la gestion de ces projets et maximiser leur potentiel de création de valeur.

Arbitrez sur les projets à lancer

L’essence même du travail de la direction R&D est de générer de nouvelles idées. Mais qui dit multitudes de nouvelles idées dit nécessité de trier et prioriser les idées les plus pertinentes et génératrices de valeur pour l’entreprise.  

Project Monitor vous accompagne dans la sélection de nouveaux projets en fournissant une vue d’ensemble du portefeuille de projets en cours et à venir.  

• Peu importe leur provenance, centralisez toutes vos demandes dans un seul et même outil,
• Triez et arbitrez vos demandes selon des critères paramétrables (ROI, faisabilité, valeur pour l’entreprise…),
• Visualisez la capacité à faire de votre organisation et facilitez les arbitrages, les prises de décisions et les priorisations, 
• Créez des scénarios et évaluez l’impact potentiel de chaque nouveau projet sur le portefeuille existant. Identifiez facilement les actions à mener pour lancer vos nouveaux projets.

Anticipez les dérives et réduisez le time-to-market de vos projets R&D 

• Suivez l’avancement des projets en temps réel,
• Des rapports et des tableaux de bord offrent une vue d’ensemble de l’état d’avancement de chaque projet. Cela vous permet d’identifier les blocages, d’anticiper les potentielles dérives et de rapidement mettre en place des actions correctrices,
• Des outils d’échanges directement intégrés à vos tableaux de bord vous permettent de communiquer simplement et de gagner en productivité.  

Mobilisez les bonnes ressources aux bons moments 

• Gérez finement l’affectation et la capacité de vos ressources grâce à des fonctionnalités avancées,
• Planifiez, suiviez et ajustez en temps réel l’activité de vos équipes,
• Evitez des situations de surcharge qui pourraient mettre en péril le développement de vos innovations.

Favorisez la collaboration avec une culture projet commune

• Project Monitor facilite la collaboration et la communication en permettant de partager des informations et de communiquer de manière transparente,
• De nombreux outils d’échanges sont disponibles au sein même des projets, des tableaux de bord et des diaporamas web,
• Travaillez sur une plateforme commune avec la DSI pour partager les impacts numériques de nouveaux projets.

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