Scénarios de portefeuille

La constitution du portefeuille projet est le processus clé du Project Portfolio Management. Quels projets sont pertinents à lancer car alignés avec les objectifs stratégiques ? Dispose-t-on des moyens nécessaires à leurs réalisations ? Est-il opportun d’arrêter un projet en forte dérive ? Quand pourra-t-on lancer tel projet ?

Toutes ces questions mobilisent de nombreuses données : celles des projets en cours de réalisation, celles qui décrivent les capacités financières et ressources humaines, celles qui décrivent les projets candidats ou nouvelles demandes, le tout mis en perspective des ambitions de l’organisation.
C’est pour étudier différentes options de sélection de projet, que Project Monitor intègre une fonction de « Scénarios de portefeuille ».

Cette capacité est un atout pour :

  • les Directions en charge des réalisations des projets : les DSI, la R&D, les Directions Bâtiments, les Directions des Opérations : Sont-elles en mesure prendre en charge les projets du portefeuille ?
  • les Directions « métiers » ou bénéficiaires du projet : mes besoins sont-ils bien adressés ? serais-je en mesure d’atteindre mes objectifs ? les projets seront-ils livrés à temps par rapport à mes attentes ?
  • les Directions Financières et Humaines : quels sont les moyens nécessaires pour les projets ? Nos capacités sont-elles alignées avec nos ambitions ?
  • la Direction Générale : nos investissements projets sont-ils bien alignés avec nos objectifs stratégiques ?
Ecran fonctionnalité scénarios de portefeuille

Sélectionnez les projets les plus pertinents à intégrer à votre portefeuille en fonction de vos ressources, de votre budget et de vos objectifs stratégiques.

Disposez d’une vision claire des impacts de chaque changement pour optimiser vos résultats.

picto tableau bord projet 360

Prenez des décisions éclairées

Obtenez une vue d’ensemble du portefeuille de projets combinant des clés de décision.

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Allocation optimale des ressources

Allouez les ressources de manière efficace et maximisez les performances des projets.

Picto Reporting en direct

Alignement stratégique

Assurez-vous de l’alignement de votre portefeuille avec les objectifs stratégiques de votre organisation.

Liste gantt et plan de charge
  1. Définition du portefeuille : Entrez votre portefeuille de projets actuel et spécifiez les paramètres des projets tels que les échéances, les budgets et l’allocation des ressources.
  2. Construction de scénarios : Créez différents scénarios en ajustant les paramètres des projets et tester des hypothèses en ajoutant ou supprimant des projets.
  3. Simulation : Lancez la simulation pour voir comment chaque scénario se déroule. Visualisez l’impact sur les indicateurs clés de performance.
  4. Analyse : Examinez les résultats et prenez des décisions éclairées en vous basant sur les données.
  5. Création de portefeuille : Créez un portefeuille en un clic en transformant instantanément votre scénario préféré.

La fonctionnalité des scénarios de portefeuille est utile pour chaque membre de votre organisation.

outil ppm ressource

Chef de projet

Visualisez rapidement comment les modifications de projet affectent vos ressources et échéances pour une gestion optimale.

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PMO

Disposez de toutes les informations pour animer les comités dédiés à l’arbitrage et la priorisisation des projets.

outil ppm management

C-level

Prendre des décisions éclairées sur la stratégie de portefeuille et l’affectation des ressources.

Bénéfices de la fonctionnalité scénarios de portefeuille

✔ Exploration de scénarios

Visualisez et analysez les résultats potentiels de différentes hypothèses. Que se passe-t-il si vous ajustez les échéances des projets, ajoutez de nouveaux projets ou supprimez des projets existants ? Notre simulateur fournit des informations actualisées pour répondre à ces questions.

✔ Aide à la Décision

Prenez des décisions basées sur les données en toute confiance. Notre outil de simulation vous permet d’évaluer les conséquences de chaque changement, vous assurant d’être toujours sur la bonne voie.

✔ Gestion de Projet Améliorée

Faites passer votre gestion de projet au niveau supérieur. Utilisez le simulateur pour optimiser l’allocation des ressources, prioriser les projets et aligner votre portefeuille sur les objectifs stratégiques.

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