Support à la méthodologie
Logiciel simple, souple et paramétrable, Project Monitor s’adapte à votre méthodologie de gestion de portefeuille de projets.
Agile, cycle V, PMI, prince 2 ou méthodologie hybride, Project Monitor vous aide à concrétiser votre méthodologie
Modèle Projet prêt à l’emploi
Créez vos projets à partir de gabarits prédéfinis. Disposez d’un espace complet (planning, ressource, etc.). Ajustez les paramètres propres à votre instance de projet.
Capitalisation automatique
Convertissez vos projets en modèle de projet. Intégrez à vos modèles de projet, les données de vos abaques. Mettez à disposition des phases de projet.
Méthodologie projet appliquée
Traduisez votre méthode projet (PMI, Prince 2, Agile – stage & gate, waterfall, maison) dans vos gabarits projets. Check-list, structure normée, vos chefs de projet n’ont plus qu’à contextualiser votre méthode projet.
1. Project Monitor vous aide à définir un référentiel et un cadre commun pour la gestion de projet. Nos équipes services peuvent vous aider à définir des points clés pour harmoniser les pratiques.
2. Project Monitor soutient la mise en œuvre de votre méthodologie et vous aide à la transposer à travers de modèles, processus et instances de gouvernance.
3. D’une grande souplesse Project Monitor peut faire co-exister plusieurs méthodologies. Certains types de projets peuvent, par exemple, suivre une approche Waterfall quand d’autres suivront une approche Agile.
La fonctionnalité support à la méthodologie est utile pour chaque membre de votre organisation.
Collaborateur
Professionnaliser les pratiques.
Partager une culture projet commune.
Chef de projet
Harmoniser les pratiques.
Disposer d’outils de reporting communs.
PMO
Disposer d’un référentiel unique de projets :
une plateforme commune pour les équipes,
une méthode standardisée,
un socle pour le pilotage.
Bénéfices de la fonctionnalité support à la méthodologie
✔ Déclinez simplement votre méthodologie dans Project Monitor
Créez des gabarits de projets répondant aux impératifs de votre méthodologie.
Il vous est, par exemple, possible de créer des gabarits de projets reprenant le planning séquencé type de la méthodologie Prince 2.
Vous pourrez également mettre en place des points de validation à la fin de chaque séquence, sous la forme de réunion de COPIL.
A partir des données collectées dans les formulaires projets générez automatiquement les livrables clés de vos méthodologies comme par exemple les livrables de séquence.
✔ Votre plateforme évolue au rythme de votre méthodologie projet
Bénéficiant d’une grande souplesse fonctionnelle, Project Monitor vous offre une grande autonomie de paramétrage pour faire évoluer votre outil au fil de votre méthodologie projet. Il vous est tout à fait possible de débuter avec une méthodologie « minimaliste » et d’évoluer vers une méthodologie plus standardisée comme PMI par exemple.
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Les points clés des fonctionnalités possibles
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