+200 clients et 50 000 utilisateurs nous font confiance
Groupe de protection sociale, mutualiste et solidaire. Du suivi des temps au pilotage à 360° du portefeuille projets de la DSI
Une réponse sur-mesure à l’organisation des projets logistiques
L’Eurométropole de Strasbourg gère tous ses projets dans Project Monitor
Une gestion transversale du portefeuille projets avec Project Monitor
Outiller le processus de pilotage de la DSI en centre hospitalier
Outiller le processus de pilotage de la DSI chez un constructeur de véhicules
Gérer sereinement la capacité des ressources projet
Un plan stratégique d’économie de 1,2 milliards d’euros piloté avec Perf Monitor
Hauts-de-Seine Habitat, une plateforme unique pour le management de tous les projets : stratégiques, construction, rénovation, numérique, …
Nous proposons dans ce hors série dédié aux DSI du secteur de la santé des réflexions et retours d’expérience, chroniques d’experts et outils. Retrouvez différents articles, vidéos, et guides qui ont été co-rédigés avec des experts du secteur.
Comment gérer le portefeuille de projets d’une infrastructure accueillant 17,9 millions de passager par an ? Le logiciel PPM Project Monitor accompagne depuis plus de 5 ans la Direction Coordination Projet pour le suivi de son activité.
L’histoire entre le CD74 et Project Monitor se jalonne en deux temps principaux, d’abord un déploiement au sein de la DSI en 2014 puis, en 2017, l’apparition du pôle PMO va permettre de révolutionner l’usage de Project Monitor au département pour en tirer le meilleur parti.
Découvrez les temps forts du webinar retour d’expérience de l’industriel Joncoux. Vous aimeriez gérer de A à Z tous vos projets au sein d’un seul logiciel collaboratif ? Le groupe Joncoux l’a fait en moins d’un an !
Comment élaborer un schéma directeur informatique ? Immersion dans le schéma Directeur informatique de la Région centre Val de Loire : élaboration, bilan, gouvernance.
Transport & Logistique : Exemples et témoignage du Responsable Projets chez Heppner sur la planification des ressources.
Conférence aux Virage Days avec Hugues de Maussion, CIO et VPExecutive chez DPDgroup
Immersion dans une année du PMO d’Alptis, le bureau des projets qui préside à la destinée des projets stratégiques. Du processus budgétaire, à l’animation d’un portefeuille de projets de plus de 10 millions d’investissement chaque année. C’est portes ouvertes sur le bureau des projets.
30 minutes pour découvrir pourquoi passer à un outil PPM pour le succès de vos projets
Grâce à Project Monitor on donne de la visibilité à la Direction Générale sur l’ensemble des thématiques projet. Cela nous donne de la transparence sur l’ensemble de l’activité. Grâce à Projct Motnir on donne la visi
Stéphane Gravit, Responsable Développement Logistique – Projets