Trois actions pour finir l’année en beauté, pour finir l’année en « projets » :
Comment réinterroger les priorités de votre portefeuille projets ? Les contraintes à venir sur les budgets sont-elles une opportunité de faire mieux avec moins ? Comment capitaliser les acquis sur l’image de l’informatique à la sortie de la période de confinement ?
Le télétravail contraint a fait émerger de nouvelles pratiques. Avez-vous capitalisé sur ces nouvelles méthodes ? Vos collaborateurs ont mis à profit le confinement pour se former, mais se sont-ils aussi formés à la gestion de projet ?
Tout le monde a salué votre capacité à activer des outils pour les plans de continuité. Mais avez-vous pensé à outiller votre propre direction ? L’activité d’une DSI c’est minimum 50% de projets ! Quels outils avez-vous mis en place pour améliorer la gestion de votre portefeuille projets ? Une plateforme PPM simple et rapide à mettre en place, vous y avez pensé ?
Process, Compétence, Outil : triptyque gagnant !
Découvrez comment obtenir une vision centralisée de tous vos plans, vos axes et vos actions ! Explorez les fonctions clés de Perf Monitor et posez vos questions.
Explorez le logiciel Project Monitor : centralisation de tous les projets, assurance de l’alignement stratégique et diffusion des bonnes pratiques projet. Ne manquez pas ce Product Tour en direct.
Vous travaillez au sein d'un établissement de santé ? Découvrez en 45 minutes pourquoi passer à un outil PPM pour le succès de vos projets ! Découvrez les fonctionnalités clés qu’affectionnent nos clients de CHU, CHRU et GHT, pour la gestion de leur portefeuille de projets.