Comment j’ai (enfin) pu parler des KPI projets avec mon DG ? Témoignage de la startup Bornes Solutions
Quand le Directeur Général de Bornes Solutions entrait dans le bureau du responsable projets… cela déclenchait des clics fébriles sur « envoyer / recevoir » dans l’espoir d’un mail avec le dernier reporting Excel de suivi des projets. Et des fichiers, il en arrivait de toutes les régions, qu’il fallait ensuite consolider pour une version provisoire des KPI projets.
Quand votre startup est en plein décollage, il est vital de connaître l’avancée des projets, le nombre de bornes électriques déployées sur tel territoire ! Car Bornes Solutions est une entreprise en plein sprint pour un déploiement le plus rapide possible de ses solutions de recharge pour véhicules électriques. Et quand vous foncez dans un paysage hautement concurrentiel, un tableau de bord aux données fiables, c’est le minimum attendu par les décideurs, les managers, et les investisseurs !
Quand votre startup est en plein décollage, il est vital de connaître l’avancée des projets, le nombre de bornes électriques déployées sur tel territoire ! Car Bornes Solutions est une entreprise en plein sprint pour un déploiement le plus rapide possible de ses solutions de recharge pour véhicules électriques. Et quand vous foncez dans un paysage hautement concurrentiel, un tableau de bord aux données fiables, c’est le minimum attendu par les décideurs, les managers, et les investisseurs !
Clic, actualiser, clic, envoyer recevoir, clic, « ça arrive, un petit instant… »
Tout ça, c’était avant… Avant que Bornes Solutions connecte notre offre de Project Portfolio Management à son CRM et à son ERP pour piloter sa croissance à deux chiffres.
Assistez au témoignage de Bornes Solutions, opérateur de bornes de recharge pour véhicules électriques à domicile et en entreprise. Découvrez leur témoignage :
- Comment gérer une explosion du nombre de projets amenée par le développement de son marché ?
- Comment animer les projets de déploiement de ses solutions impliquant tous les métiers et les décideurs ?
- Comment tirer partie de la plateforme Project Monitor pour simplifier la vie des équipes projets et délivrer encore plus rapidement les projets ?
- Comment relier les différents outils numériques au soutien des projets : Salesforce, Project Monitor, Eve (ERP « maison »), Esabora (Facturation), PowerBI ?
Au programme de ce webinar :
- Retour sur une success story et comment les projets sont devenus la pierre angulaire de la croissance de Bornes Solutions ?
- Comment la gestion du portefeuille projets alimente le dialogue entre commerciaux, équipes de terrain… et Direction Générale ?
- Radiographie du « Système d’information » pour industrialiser la livraison des bornes électriques
- Et si c’était à refaire ? Ce qui s’est avéré déterminant ? Les pièges à éviter ?
- Vos questions… C’est une présentation interactive où vous aurez tout loisir de poser vos questions aux intervenants !
Les intervenants du webinar
- Hachim ABDALLAH – Chef de Projet QSE (Qualité Sécurité Environnement) – Bornes Solutions / Zeplug
- Hachim fait partie des « Early Employee » de cette formidable aventure entrepreneuriale. Il a rejoint l’équipe quand elle se recensait encore sur les doigts d’une main. La start up « Bornes Solutions » en était à faire ses preuves et tout ou presque était à construire. Désormais, il assure le passage à l’ère industrielle en travaillant sur les processus et les outils accompagnant la formidable croissance de Bornes Solutions qui a rejoint la société Zeplug en septembre 2022.
- Vincent DIDENOT – Directeur Marketing et Communication Client – VIRAGE Group
- « Les webinars me donnent la chance d’échanger avec les managers qui font les projets et bâtissent l’avenir. Leur travail remarquable mérite une mise en lumière tant les défis relevés sont incroyables et leur démarche inspirante. »
Vincent a accompagné des centaines de clients dans l’implémentation des logiciels Project Monitor et Perf Monitor. Il est désormais en charge du marketing et de l’animation de la communauté des 280 clients de VIRAGE Group.
- « Les webinars me donnent la chance d’échanger avec les managers qui font les projets et bâtissent l’avenir. Leur travail remarquable mérite une mise en lumière tant les défis relevés sont incroyables et leur démarche inspirante. »
5 raisons de participer au webinar
- Venez découvrir comment Bornes Solutions a réuni des Commerciaux, des Juristes, des Equipes de terrain et sa direction générale autour des projets de déploiement !
- Interfacer un CRM, un ERP et une solution PPM à coup d’API, le tout injecté dans un Datalake pour faire tourner Power BI… C’est votre défi (ou une langue pas encore inventée) ? Découvrez comme des applications numériques collaborent entre elles !
- Hachim Abdallah vous avouera ses erreurs et ses conseils pour une démarche de Project Portfolio Management réussie ! [Spoiler] « Au début, j’ai voulu.. [/Spoiler].
- Vous vivez une croissance à deux chiffres ? Votre portefeuille de projets ne cesse de croitre ? Vous pouvez limiter les entrées… ou comme Bornes Solutions accélérer les sorties et livraisons des projets.
- Un pilotage centralisé avec des interventions déployées sur un vaste territoire, ça vous rappelle des conversations hachées par la qualité du réseau ? Découvrez comment équipes de terrain et siège gagnent en efficacité grâce à des projets « normalisés ».
A propos de Bornes Solutions
Dans voiture électrique, il y a électrique… et un nouveau type de station-service à déployer : la borne de recharge. Puisque 74% des actifs prennent leur voiture pour se rendre à leur travail, c’est entre le domicile et le bureau que la voiture se décharge. C’est l’idée fondatrice de Bornes Solutions : déployer les bornes dans les résidences et les parkings d’entreprise. Depuis septembre 2022, Bornes Solutions a rejoint la société Zeplug pour former un unique opérateur.